おそうじ革命フランチャイズの評判とは？加盟条件と収益性を徹底解説

おそうじ革命のフランチャイズに興味を持ち、評判や実際の状況を知りたい方向けに、まずはおそうじ革命の基本像からスタートし、会社概要、加盟の条件、契約内容、必要資金までをわかりやすく順を追ってご紹介します。

続いて、実際の数字がイメージしやすいように、加盟店の平均売上や1カ月の収入シミュレーションも具体例でお伝えします。

あわせて、説明会の申し込みから研修・開業までの流れを整理し、先輩オーナーの声も交えながら、どんな人にこのフランチャイズが向いているのかをはっきりさせていきます。

現場で大切にしたい姿勢や、成果につながりやすいポイントもやさしく解説します。

資金面が心配な方には、加盟時に利用できる資金支援の有無や考え方にも触れ、無理のない計画づくりのヒントをご用意しました。

読み終えるころには、検討材料が手元にそろい、自分に合うかどうかを落ち着いて判断できると思います。

おそうじ革命 フランチャイズの評判を徹底解説

おそうじ革命とは？基本情報

おそうじ革命 公式

おそうじ革命は、2010年に始まったお掃除サービスのフランチャイズチェーンです。全国に約400店舗（2025年6月初旬時点）あり、家庭のお掃除からオフィスやお店の清掃まで、幅広く対応しています。

特に人気なのは、エアコンの分解洗浄、レンジフード（換気扇）、お風呂や水回り、床のワックスがけなど。

こうした「手間も技術も必要だけど、きれいになると実感できるお掃除」を中心にしているので、リピートのお客さんが増えやすい仕組みになっています。

作業はすべてマニュアル化されていて、手順や洗剤の使い方、安全対策までしっかり統一されています。

環境にやさしい洗剤や節水にも配慮していて、安心して利用できる点も特徴です。

フランチャイズに加盟すると、本部が開業をしっかりサポートしてくれます。たとえば…

• ホームページや広告での集客支援
• 専任スタッフ（スーパーバイザー）によるアドバイス

• お客様対応やトラブル時のフォロー

など、未経験の方でも始めやすいように工夫されています。

研修はおよそ50日間あり、掃除の技術はもちろん、接客や集客の方法、事務作業までトータルで学べます。

現役オーナーの現場で実習できる機会もあり、研修後にはすぐにお客様を担当できるのも安心ポイントです。

お金の仕組みもわかりやすく、ロイヤリティ（本部に払う費用）は月ごとに固定。広告費も毎月決まった金額です。

お客様紹介の手数料も初回だけで、2回目以降はかかりません。そのため、リピートが増えるほど利益につながりやすい仕組みになっています。

さらに、このビジネスは「お店を持たなくてもできる」スタイル。

道具や洗剤は最低限でOKなので、在庫や家賃といった固定費がかかりにくく、運営リスクを抑えられます。都会ではバイクを使って移動し、駐車場代や渋滞のストレスを減らす工夫もされています。

季節の変動にも対応できるように、夏のエアコン需要で稼ぎつつ、冬や閑散期は法人契約や定期清掃を組み合わせることで、安定した収入を目指せる仕組みです。

会社概要と事業展開

おそうじ革命 公式

おそうじ革命を運営している会社の情報は次の通りです。

料金は場所や条件によって変わりますが、複数メニューを同時に提案することで、1回あたりの売上を伸ばしやすい仕組みです。

集客の仕組みも強化されていて、公式サイトの店舗ページや広告、Googleマップでの検索対策、口コミ活用など、インターネットを中心に集客しています。これにより、小規模でも安定した問い合わせが期待できます。

法人向けでは管理会社や施設と契約することで、年間を通して安定的に仕事を確保でき、繁忙期と閑散期の差を減らす工夫もなされています。

また、都会ではバイクで移動して駐車場代や時間を節約し、地方では車両を効率的に使ってエリアを広くカバーするなど、運営の工夫もされています。

最近では共働き世帯の増加や高齢化、住宅設備の高度化によって、家事代行や清掃サービスのニーズはどんどん増えています。

経済産業省の調査でも、この分野は今後も成長が見込まれるとされています。

こうした背景から、「おそうじ革命」のようにリスクを抑えつつ始められるフランチャイズモデルは、安定した事業として注目されています。

 

おそうじ革命の加盟の条件は５つ

おそうじ革命の加盟の条件は以下の通りになります。

 

50日間の技術研修に参加できること

東京にある本社にて50日間の研修に参加できることが絶対条件になります。

おそうじ革命が50日間という長い研修期間を設けているのは、プロの知識と技術を合わせた質の高いサービスを提供することによって、リピーターを増やしビジネスを安定させることにあります。

 

ハウスクリーニングはリピート率が高いビジネスです。

おそうじ革命では開業初年度から多くのリピーターを獲得できるよう、すべての加盟店に開業前の徹底的な技術研修を行ってます。

専業で店舗運営に専念できる

まず、「専業での店舗運営に専念できること」は、とても大切な条件のひとつです。

おそうじの仕事は、夏場のエアコン清掃のように依頼が一気に増える繁忙期と、比較的落ち着く時期があります。

こうした波に合わせてしっかり働き方を調整し、ひとつひとつの現場に集中できることが、売上を安定させるための大きなポイントになります。

車またはバイクや原動機付自転車の運転免許を有している

次に、「車やバイクの免許を持っていること」も欠かせません。

道具や洗剤を持ってお客様の家や会社まで移動するため、どうしても車やバイクが必要になります。

都市部では、駐車料金が高かったり渋滞が多かったりするため、バイクを使ってスムーズに移動できる仕組みも導入されています。

これにより、1日に対応できるお客様の数を増やすことができ、効率よく収入につながります。

 

出店する地域に自宅または事業所がある

また、「出店する地域に自宅や事業所があること」も重要です。

地域に根ざして活動することで、お客様に安心感を持ってもらいやすくなります。

たとえば、「近所にお店があるからお願いしてみよう」と思ってもらえるのは、地域に拠点があるからこそです。リピート利用につながりやすく、長く続けられるビジネスの土台になります。

 

健康状態が良好

さらに、「健康状態が良好であること」も忘れてはいけません。

ハウスクリーニングの仕事は、重たい道具を持ち運んだり、脚立を使って高い場所を掃除したりと、体を動かす作業が多くあります。

長時間の作業になることもあるため、元気で体力に自信があることが大切です。

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以上の5つの条件を満たすことで、加盟を希望する人は個人でも法人でも応募することが可能です。

本部では、出店地域の市場調査や資金計画のサポート、銀行などへの融資相談まで幅広く支援してくれる体制があります。そのため、初めて事業を始める人でも安心して準備を進めることができます。

このように加盟条件はシンプルで、特別な資格や高度なスキルを持っていなくても始められます。

ただし、地域に根ざした運営や日々のお客様への対応が成果に直結するため、誠実に仕事に取り組む姿勢がとても大切です。

未経験からでも挑戦できる安心感と、本部のしっかりしたサポート体制が整っている点が、おそうじ革命のフランチャイズならではの魅力といえます。

 

おそうじ革命のビジネスモデル　5つの特徴

 

 

充実の研修制度

おそうじ革命の研修は、未経験の方でも安心して開業できるように工夫されています。

開業前にはおよそ50日間のカリキュラムがあり、清掃の基本からエアコンの分解洗浄や水回りの専門的な作業まで、実技と座学をバランスよく学びます。

研修では、現役オーナーによる実地指導やOJT（現場研修）が用意されており、作業の正確さや安全への配慮、接客マナーなど、実際に役立つスキルを身につけられます。

また、研修中に担当したお客様が、そのまま開業後の最初のお客様としてつながる仕組みもあり、ゼロから集客を始めるリスクを減らすことができます。

さらに、開業後も定期的な勉強会やオンライン教材を通じて、新しい機種のエアコン対応や最新の清掃技術を継続して学べます。

このように、学びと実践を組み合わせた研修制度が、開業直後から安定したサービス提供を支える大きな強みとなっています。

開業後の手厚いサポート

開業後は、本部からの継続的なサポートを受けられるのが大きな魅力です。

具体的には、公式ウェブサイトや広告媒体を通じた集客支援、加盟店同士の情報共有、最新の清掃技術や環境対応型洗剤に関するアップデート研修などが提供されます。

また、季節ごとに変動する需要に合わせたキャンペーン提案や、顧客からの問い合わせ対応を本部が代行する仕組みも整備されています。

こうした仕組みにより、加盟者は営業や顧客管理にかける負担を減らし、現場業務に集中できます。

 

無在庫・無店舗によるリスクの抑制

フランチャイズビジネスを始めるうえで、多くの人が心配するのが在庫リスクや固定費の負担です。

おそうじ革命のモデルでは、掃除に必要な道具や洗剤は基本的に必要量だけを仕入れる仕組みになっているため、大量の在庫を抱える必要がありません。

さらに、店舗を構える必要もなく、自宅を拠点に運営できるのが特徴です。

これにより、毎月の家賃や光熱費といった固定費が大幅に抑えられ、資金効率の高い経営が可能になります。結果として、開業初期からの黒字化を目指しやすい体制が整っています。

 

小資本・少ランニングコスト

開業に必要な初期投資が比較的小さいのも、おそうじ革命の大きな利点です。

一般的な飲食店や物販業に比べると、店舗内装や什器、在庫にかかる費用が不要なため、初期費用は数百万円規模に抑えられるケースが多いとされています。

また、ランニングコストについても、主に消耗品である洗剤や交通費が中心であり、人件費は基本的にオーナー自身の労働でまかなうことが可能です。

そのため、固定費が少なく、売上が安定すれば高い利益を維持しやすい構造になっています。

 

高利益率

ハウスクリーニング業界は、比較的高い利益率を実現できるビジネスモデルとして注目されています。

おそうじ革命でも、効率的な作業手順やノウハウを導入することで、1件あたりの作業時間を短縮し、より多くの案件を処理できる体制を構築しています。

例えば、エアコンクリーニングは需要の高いサービスであり、1件あたりの単価が高いにもかかわらず、1〜2時間程度で完了できるケースが多いため、売上効率が非常に良いのが特徴です。

さらに、リピーターを獲得できれば広告費を削減しつつ収益性を高められます。

近年、共働き世帯の増加や高齢化を背景に、清掃サービスの利用は拡大傾向にあり、経済産業省の調査でも今後も需要増加が見込まれています。

このような社会的な追い風も、高利益率を支える大きな要因となっています。

 

おそうじ革命 フランチャイズの評判と加盟店の実態

 

加盟店の平均売上と収益性

フランチャイズに加盟する際に、やはり一番気になるのは「どのくらい売上や利益を出せるのか」という点です。

加盟店の実際の売上

2020年度の加盟店平均売上は約830万円で、独立開業した店舗のうち半数以上が年商800万円を超えています。中には年間で1,000万円を突破する店舗もあり、努力次第で大きな収入を得ることができます。

初年度からの高収益も可能

関西や首都圏の店舗では、独立1年目から年商800万円を超える例が多数あります。首都圏以外の地方でも、初年度で650万円以上を達成するケースが見られます。

さらに、売上1位の店舗は初年度かつ個人事業主でありながら、なんと1,500万円以上を記録しています。

 

さらに収益性を高めたい場合には、店舗を増やして多店舗展開する、あるいは法人化することで、さらなる収益拡大を狙うことも可能です。

複数店舗を運営すれば人員配置や機材の稼働効率が高まり、結果として1店舗あたりの利益率が向上します。また、法人化することで税務面でのメリットや資金調達の幅が広がるなど、経営上の強みも得られます。

このように、加盟店の売上や利益は「立地や戦略」そして「日々の努力」によって大きく伸ばすことができます。

開業初年度から高い成果を出す店舗も少なくなく、長期的に安定した経営を目指せるビジネスモデルといえるでしょう。

契約内容と必要資金の詳細

フランチャイズ契約において最初に確認すべきポイントは、開業に必要となる初期費用の内訳と毎月発生する固定費です。

以下では、代表的な項目と金額の目安を整理しました。

項目	金額の目安	補足
加盟金	330,000円	商標・ノウハウ提供
開業前研修費	1,738,000円	実技・座学・営業等
開業前販促費	297,000円	初期広告（リスティング等）
保証金	300,000円	契約上の担保
資機材購入	506,000円	薬剤・資機材一式
HP制作費	0円	本部が作成
車両費	任意
開業諸雑費	182,090円	名刺・チラシ・制服等
合計	3,379,002円	目安合計

初期費用の主な構成は、加盟金や研修費用、広告宣伝費、保証金、そして開業に必要な資機材の購入費などです。

これらは単なる「費用」ではなく、ブランドの信用力を得るための対価、技術習得の投資、顧客獲得のための先行投資といった意味合いを持ちます。

また、開業後には毎月の固定負担としてロイヤリティと広告分担金が発生します。ロイヤリティは月額定額66,000円、広告分担金は月額22,000円とされており、合わせて88,000円が必要です。

定額制であるため、売上が大きく伸びれば利益率は相対的に高まりますが、逆に売上が停滞すると固定費負担が重くのしかかる点には注意が必要です。

フランチャイズ事業の採算性は、この「固定費をどの程度の売上で吸収できるか」によって大きく変動します。特に清掃業は繁忙期と閑散期の差が大きいため、資金繰りに余裕を持たせることがリスク回避につながります。

契約内容と必要資金を正確に把握しておくことは、開業後の安定経営に直結します。加盟を検討する際には、単なる「初期費用の総額」だけでなく、その中身の意味や投資効果を理解することが大切です。

 

加盟する際の資金支援

フランチャイズに加盟して独立を目指す際、多くの方にとって最初の大きなハードルとなるのが「資金調達」です。

おそうじ革命では、こうした課題に直面する志ある方を支援する体制を整えており、資本金が十分でない場合でも独立を実現できるようなサポートが用意されています。

具体的には、日本政策金融公庫への融資申請支援や、提携する金融機関を通じた資金調達の相談・紹介が可能です。

日本政策金融公庫から融資を受ける場合には、所定の書式に基づいた「売上予測」や「経費計画」を記載した事業計画書の提出が必須となります。

この点についても本部がサポートを行っており、これまで数多くの融資実績を積み重ねてきました。

実際、日本政策金融公庫は小規模事業者や創業希望者の主要な資金調達先のひとつとされており、創業融資制度などの支援メニューが整っています（出典：日本政策金融公庫『創業計画書』）

ただし、すべてを借入で賄うことはできず、通常は総投資額の3分の1以上を自己資金として準備する必要があります。

これは融資審査の基準において「自己資金の比率」が重視されるためであり、資金計画を立てる際の重要なポイントです。さらに融資審査には、金融機関の面談や面接が含まれ、事業意欲や計画の具体性が確認されます。

日本政策金融公庫以外にも、おそうじ革命が提携している民間金融機関を通じた資金調達の相談や、申請書類の作成サポートを受けられる場合があります。

これにより、選択肢の幅を広げつつ、それぞれの状況に合わせた最適な資金調達方法を模索することができます。

また資金支援の一環として、再チャレンジを応援する仕組みも整っています。

たとえば、出店経費の一部を本部が負担するケースや、融資相談の場を通じて資金繰りを支える取り組みです。資金調達に不安を抱えている方は、事前説明会や個別相談会で気軽に相談することが推奨されています。

このように「自己資金」「金融機関からの融資」「本部の補助的支援」をバランスよく組み合わせることで、無理のない資金計画を構築することができます。

資金面の不安を解消する仕組みがあることは、フランチャイズ加盟を検討する大きな安心材料となるでしょう。

 

1カ月の売り上げシミュレーション

フランチャイズ加盟を検討するうえで、実際の月次収支がどのように推移するのかは大きな関心事です。

ここでは、一人でオペレーションを行った場合のモデルケースを例に、売上から経費、最終的な利益までをシミュレーション形式で整理しています。

あくまで目安ではありますが、全体像を把握することで事業計画を立てやすくなります。

項目	金額の目安	注記
売上高	760,000円	直接受注＋紹介＋ブランド案件
原価	20,000円	薬剤・消耗品等
粗利	740,000円
車両費	30,000円	ガソリン・駐車等
保険	8,000円	賠償・傷害
システム	11,000円	固定費
ロイヤリティ	66,000円	月額定額
広告分担金	22,000円	月額定額
紹介費	26,600円	初回のみ（売上の一部想定）
経費合計	163,600円
営業利益	576,400円	利益率約76%

このシミュレーションでは、月商約76万円に対して、営業利益はおよそ57万円強となり、利益率は約76%と高い水準を示しています。

ここまで高い利益率を維持できる理由は、原価が消耗品や薬剤などに限定され比較的少額に抑えられるためです。

人件費も個人運営であれば発生せず、固定費はロイヤリティや広告分担金に集中しています。

ただし、この数値はあくまで平均的なケースに基づくシミュレーションです。実際には以下のような要素によって変動が生じます。

このように、固定的に利益が確保できるわけではなく、運営の工夫次第で収益の上下が大きく変動します。

したがって、資金計画を立てる際は「最も売上が伸びる時期」と「低調になる時期」の両方を想定しておくことが重要です。

説明会から加盟までのステップ

フランチャイズ加盟を検討する際には、初めての方でも安心して進められるように、一般的に段階的なプロセスが用意されています。

最初のステップは、公式サイトや案内ページからの説明会申し込みです。

ここでは、電話・オンライン・対面といった形式で説明が受けられ、制度の概要、モデル収支のシミュレーション、希望エリアの需給状況や競合環境など、意思決定に必要な基本情報を確認することができます。

説明会で提示されるモデル収支では、想定される売上や必要経費が数字で示されるため、収益性のイメージを具体的に把握できます。

さらにエリア分析では、人口動態や世帯数、ライフスタイルの傾向なども検討材料となり、地域ごとの需要見込みを客観的に判断できるようになります。

説明会での内容に納得できた場合、次の段階として契約手続きに進みます。

契約にあたっては、加盟金や保証金など必要資金の入金が求められます。これらは初期費用の一部として事業基盤を整えるために不可欠なものです。

契約後は、開業前研修が始まります。

この研修では、おそうじサービスの基礎知識から専門性の高い技術（エアコン分解洗浄や水回りの掃除）、安全管理、接客マナー、予約管理や見積作成といった実務に直結するオペレーションまでを体系的に学びます。

さらに、現役オーナーや指導員によるOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）を通じて、机上の知識を現場感覚へと落とし込みます。

研修を修了すると、いよいよ地元での開業に移ります。

この際、説明会時点で 初年度の資金繰り計画を具体的に立てておくことが非常に有効です。

たとえば、固定費・広告費の投資額や売上シナリオを複数パターンで想定しておけば、売上が想定を下回った場合のリスクヘッジや、繁忙期に合わせた資金の投下計画を柔軟に調整できます。

このように、説明会から研修・開業までのプロセスは、単なる形式的な流れではなく、実際の現場運営や長期的な収益安定を見据えた「準備の積み重ね」として機能しています。

各ステップで疑問点を解消し、納得感を持って進めることが、成功への第一歩となります。

 

先輩オーナーの声とおそうじ革命がおすすめな人

ここでは先輩オーナーの声をお届けします。

横浜井土ヶ谷店 野崎オーナー

出典：おそうじ革命

Q：独立する時はご不安だったと思うのですが、勇気を持てた理由を教えて下さい。

A：実際に働かれているオーナーへ直接連絡して受注状況、売り上げや本部サポート等、不安な点を聞くことができより具体的になりました。 また、様々なWEBで見た情報と実際の説明会で聞いた情報とがほぼ同じ内容であり、信用性が高まりました。 開業資金については自分の貯金で賄うことも考えましたが、今後の生活を考え融資を選択しました。 本部の担当者から融資に関して適切なサポートを頂けるというお話があったので、本部サポート含め信頼できると思い、おそうじ革命に賭けてみました。不安を拭いきれないのは事実です。独立ということは自分の行動が必要ですので、思い切りは必要だと思いました。

Q：数多くあるハウスクリーニングFCの中からおそうじ革命を選ばれた理由を教えて下さい。

A：やはり決め手は研修期間の長さと充実度ですね。 他のブランドの多くは、2週間程度の研修ですが、おそうじ革命では、汚れや対象面、道具・薬剤に関する座学、 現場のOJTに加え開業後に役立つWEBや営業に関する研修など、ほぼ2ヶ月に渡ってみっちりと行っていただけることが決め手でした。 そうは言っても、終わった時は研修期間が短い！と感じたほどでしたので、そこまで長い研修だとは思いませんでした。 またこれだけの期間ですと、一緒に研修を受けた仲間とは、地方が違えど、今でもコミュニケーションを取れ、情報共有もできるので、そこも今では心強く感じられますね。

Q：前職がサービス業ということですが、この仕事でその部分を活かせる場面はありますか？

A：このご時世、お客様とお話ししながらということが憚られますが、 直接お客様とコミュニケーションを取りながら、お困りごとに関して解決していけることでしょうか。 色々思っていても、言葉にできなかったり忘れてしまっていたりするお客様も多いので、 お話の中で汲み取りながら作業を進めることができるという面では、サービス業の経験は活かせていると思います。

Q：仕事をする中でどういったところに楽しさ、やりがいを感じますか？

A：お客様のお困りごとに対して解決をすることができたり、お客様に喜んで頂けた時にその反応を直接伺うことができ、 そういったところに楽しさを感じます。また、リピートしてもらえると信頼をいただき、かつ、 必要としていただけていると思え、とても励みになります。 前職では、お客様は多くのお客様の一人で、あくまで「お客様」であることが多かったのですが、 今は「○○様」とお名前でお仕事をすることで、個別の案件、自分のお客様として対応できる事がとても楽しいです！

 

町田忠生店 笹原オーナー

出典：おそうじ革命

Q：独立を決意されたきっかけを教えていただけますでしょうか？

A：もともとは、タクシー運転士を10年続けたのちに、個人タクシーを目指していました。が、コロナ禍で方向転換を考えるようになり、自分自身の好きな分野で探していたところ、ハウスクリーニング業界を知り、おそうじ革命と出会いました。社長の著書も読ませていただき、「これだ！」と思いましたね！

Q：実際におそうじ革命で独立してみてどうですか？

A：「思っていた以上におそうじは奥深い」と日々考えさせられる事が多いですね。インタビューを受けた今、2年目にやっと入ったところですが、去年よりは確実に技術的に向上はしたと感じます。ですが、完璧なことはなく、まだまだ業界的にも新人だと実感する事が多いです。3年目にもきっと振り返ると、去年よりは進歩したけれど、まだまだだな〜なんて言っていると思います（笑）仕事自体は好きな事を仕事にしているので苦に思った事は一度もありませんね！お客様と話すのも楽しいですし、幅広い世代の方々とお会いできてお役に立てるのは、この上無い喜びとなっています。頑張ってキレイにした結果が、数時間後には目に見えて違いのわかる仕事ですので、作業後の仕上がりを褒めていただく事が多く、私もやりがいとなっています。

Q：女性の加盟検討者の中で、よく、「私にもできますか？」と聞かれることが多いのですが、実際にできますか？工夫していること等はありますか？

A：正直に言いますと、中には私もできない事もあります。たとえば去年できなくて、今年から始めた事が各種機能付きエアコンの分解クリーニングですね。正確には去年は自信を持ってできないので、お断りしちゃっていました。元々機械に対しての苦手意識が強く、開業当初数台は受けたのですが、時間がかかり過ぎてストレスになるので やめました（笑）各種機能付きエアコンの受注が来た場合は、近隣のオーナーにお願いしていました。しかし、2021年の5月頃、リピーターのお客様から、ご実家の各種機能付きエアコンを「お姉さん（私）だからお願いしたいんです」と言われた時に、『私だから頼んでくれるんだ。期待に添いたい！喜んでいただきたい！』思い、意を決して受ける事にしました。作業が無事終わり、少し自信がついたんです！もしかしたら やればできるかも⁈なんて（笑）今後もできる限り、受けて行く予定です。横の繋がりを大切にして、オーナー同士協力し合っているのが、おそうじ革命の良さでもあります。私はかなり助けていただいています！女性オーナー同士も仲良いので、本当にありがたい限りですね。

Q：開業後のライフスタイルや売上を教えてもらえますか？

A：開業当時はすごく目標が低かったです。ロイヤリティーや経費を抜いて、20万円残れば良いかな、程度でした。しかし、2021年の5月、6月、7月のエアコン繁忙期は売り上げが100万前後になりました。1年前の開業当時が、ちょうど繁忙期が終わったあたりでしたので、初のエアコン繁忙期の凄さに、自分自身が1番驚きました（笑）こんなに稼ぐ予定では無かったの…。（笑）もちろん閑散期、繁忙期で、だいぶ差はありますし、はっきりとした目標金額が明確ではありませんが、私は売り上げとしては大満足です！時間も9時から18時は徹底しています。帰って夕飯や洗濯やらが待っているので…。（笑）間違いなく、女性でも活躍できる仕事です。もしまだ知りたい事などありましたら、お気軽にお電話下さい。背中を後押しさせていただきますよ！（笑）

おそうじ革命がおすすめな人

ハウスクリーニング業界で成果を積み重ねやすいのは、単に作業をこなすだけでなく、顧客との信頼関係を大切にできる人材です。

サービス提供の品質を重視し、きめ細かい接客を意識できる方は、リピートや紹介につながりやすく、安定的な収益を築きやすくなります。

また、このビジネスは店舗や在庫を持たない軽量な運営モデルであるため、固定費を抑えながら機動的に事業を展開できるという特長があります。

たとえば、エアコンクリーニングや水回りクリーニングなど、需要が季節によって大きく変動する領域では、繁忙期に合わせて稼働時間を増やすなど柔軟に調整できるため、計画的に収益を最大化する力が求められます。

さらに、開業後の成長を左右するのは学習意欲と改善意識です。

新しい清掃技術の習得や効率的な集客手法の実践、デジタル広告や口コミ管理といったマーケティングスキルを積極的に磨くことで、顧客満足度と売上は相乗的に高まっていきます。

研修で学ぶ基礎を土台に、日々の現場経験を分析・改善へとつなげられる人ほど、継続的な成長が期待できます。

こうした姿勢を備えた方であれば、シンプルな事業構造を最大限に活かし、成果を着実に積み重ねることができるでしょう。

 

まとめ：おそうじ革命 フランチャイズの評判の総括

• 無店舗無在庫と高単価メニューで利益設計がしやすい
• 充実研修とOJTで未経験からでも品質を揃えられる
• 顧客紹介制度で初期の受注不安を軽減できる
• ロイヤリティ定額制は伸長局面で料率が逓減する
• 都市部は競合が多く差別化と口コミ戦略が要点
• バイク便活用で機動性とランニングコストを抑制
• 初期費用は数百万円規模で資金計画の精緻化が必要
• 季節要因を踏まえた集客と稼働の平準化が課題
• 定期清掃の比率を高めると売上安定に寄与する
• 研修で獲得した顧客を引き継ぎ立ち上がりを促進
• 紹介案件の初回費用はリピート化で負担が解消する
• 法人化や多店舗化でスケール戦略を描ける余地がある
• 説明会でエリア需給と資金繰りを具体化して判断
• 接客力と技術力の両輪がリピート率を左右する
• 総合的におそうじ革命　フランチャイズ　評判は堅実性重視のモデルといえる

 

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